Facilitation Mastery: Skills for Team Learning
หลักสูตร ทักษะการเอื้ออำนวย เพื่อการเรียนรู้ร่วมกันของทีม
“If an egg is broken by outside force, life ends.
If broken by inside force, life begins.
Great things always begin from inside.”“ถ้าตอกไข่ให้แตกจากภายนอก ก็จะไม่มีชีวิตเกิดขึ้น
ถ้าไข่ถูกเจาะให้แตกจากภายใน ชีวิตใหม่จึงเกิดขึ้น
สิ่งที่ยอดเยี่ยม ล้วนเริ่มต้น เกิดขึ้นจากภายใน”
การสื่อสารแบบบอกสอนหรือสั่งการโดยตรง อาจช่วยให้ทีมงานรู้ว่าต้องทำอะไร แต่ทักษะการเอื้ออำนวย (Facilitation Skills) จะช่วยให้ทีมงานเกิดความเข้าใจที่ลึกซึ้ง เปิดพื้นที่ให้ความคิดสร้างสรรค์ เกิดการมีส่วนร่วม แลกเปลี่ยนมุมมอง และเรียนรู้จากประสบการณ์ร่วมกัน รวมถึงกระตุ้นให้เกิดความรับผิดชอบจากภายในตนเอง หลักสูตรนี้ อ.รัน ออกแบบจากงานวิจัยด้านภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดยได้ปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กรในปัจจุบัน และเน้นให้ผู้นำเกิดการตระหนักรู้ในตนเอง สามารถเปิดรับ มีทักษะในการสังเกตและรับฟัง และใช้กระบวนการสร้างการมีส่วนร่วมในการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะช่วยให้ทีมงานเกิดความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง รู้สึกมีคุณค่า และใช้ศักยภาพของตนเองได้อย่างเต็มที่
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เรียนรู้แก่นความหมาย และแนวทางในการเป็น Facilitator ผ่าน IACT Model
- ฝึกฝนทักษะที่จำเป็น ของการเป็น Facilitator ผ่าน 3A Ability Model
- เรียนรู้เครื่องมือ และกระบวนการสร้างการเรียนรู้อย่างมีส่วนร่วม
- ฝึกปฏิบัติการใช้ทักษะการเป็น Facilitator เพื่อประยุกต์สู่บริบทจริง
เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ และ ทักษะที่จะได้ฝึกฝน
- IACT Facilitation Model and Framework by (c) Dr.Theeran
- Purpose of Facilitation
- Ground Rules
- KSA of Facilitator
- Purpose of Facilitation
- Definition of Facilitation
- Inner Capacity (3No Inner Model)
- No Goal: Aimlessness (In the here and now)
- No Self: Emptiness (Inclusiveness)
- No Form: Signlessness (Improvisation)
- Abilities (3A Facilitation Skills)
- Aware (Listen to Yourself)
- Absorb (Proactive Focus)
- Adapt (Questioning Skills)
- Context
- Psychological Safety
- Flow State & Motivation
- Collective Energy & Connectedness
- Tools and Techniques
- Activities for Checking in
- Major and Minor Activities
- Activities for Checking out
- Facilitative Leadership
- Facilitator vs Trainer vs Facilitative Leader
- Emotion and Learning Zone
- Change-ready Mindset
- Practice Session
- Evaluation
- Feedback
- Team Reflection
- Facilitation Processes
- สำหรับการฝึกอบรม คือ PURE Facilitation Process (c) by Dr.Theeran
- สำหรับการประชุม คือ 5 phases of Meeting Process (c) by Dr.Theeran
- สำหรับการบริหารทีมงาน คือ SURE Management Model (c) by Dr.Theeran
บทความที่เกี่ยวข้อง
- การสอนตรง และ การเอื้ออำนวย (Direct Teaching and Learning Facilitation)
- Facilitator ผู้เอื้ออำนวย สร้างการเรียนรู้
- ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Elahi
- ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Chen, Zhou และ Wang
- ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Breshears และ Volker
- ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Reilly
- ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย (Facilitative Leadership) โดย Dugar
- ภาวะผู้นำในทฤษฎีเอ็กซ์และทฤษฎีวาย (Theory X and Theory Y)
หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร
