Facilitation Skills for Training
หลักสูตร ทักษะการเอื้ออำนวย เพื่อการฝึกอบรม
“If an egg is broken by outside force, life ends.
If broken by inside force, life begins.
Great things always begin from inside.”“ถ้าตอกไข่ให้แตกจากภายนอก ก็จะไม่มีชีวิตเกิดขึ้น
ถ้าไข่ถูกเจาะให้แตกจากภายใน ชีวิตใหม่จึงเกิดขึ้น
สิ่งที่ยอดเยี่ยม ล้วนเริ่มต้น เกิดขึ้นจากภายใน”
การแนะนำบอกสอนโดยตรง อาจช่วยให้ผู้เรียนจดจำเนื้อหาได้ แต่การเอื้ออำนวย (Facilitation) จะเกื้อกูลให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจที่ลึกซึ้ง เกิดความคิดสร้างสรรค์ เกิดการเรียนรู้อย่างมีส่วนร่วม เกิดมุมมองใหม่ สามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ และเกิดความรับผิดชอบจากภายในตนเอง หลักสูตรนี้ ออกแบบจากประสบการณ์และงานวิจัย โดย อ.รัน ธีรัญญ์ มีเนื้อหาที่ทันสมัย ผู้เรียนจะได้เรียนรู้กรอบคิด ฝึกฝนทักษะ ผ่านกระบวนการ และเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม
- เรียนรู้แก่นความหมายของ Facilitator และแนวทางในการเป็น Facilitator
- ฝึกฝนทักษะที่จำเป็น ของการเป็น Facilitator
- เรียนรู้กรอบความคิด เครื่องมือ และกระบวนการของการเป็น Facilitator
- ฝึกปฏิบัติจริง ในการใช้ทักษะการเป็น Facilitator ในการจัดฝึกอบรม
เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ และ ทักษะที่จะได้ฝึกฝน
- PACIT Model: กรอบงานของ Facilitator
- Purpose: เสริมสร้างพลังและความสร้างสรรค์
- เข้าใจแก่นความหมายของ Facilitator ความแตกต่างระหว่าง Facilitator, Trainer, Coach, Consultant, Mentor, Teacher และ Counselor
- ภาพรวมและจุดร่วมของ Facilitator ใน 7 บริบท
- Abilities: ทักษะที่จำเป็นของการเป็น Facilitator
- PURE Learning Process
- Learning Zone, Inviting, Provoking, Questioning, Reflection, Deep Listening, Capturing, Partnering
- Context: การเชื่อมโยงและสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้ร่วมกัน
- Psychological Safety, Common Ground, Ground Rule, Flow State, 4 Levels of Group Energy, Breakout Group
- Inner Qualities: คุณลักษณะภายในจิตใจของ Facilitator
- No Goal: Aimlessness (Brain waves, The Present Moment)
- No Form: Signlessness (Paradigm Shift, Improvisation)
- No Self: Emptiness (Suspending, Level of Consciousness)
- Tools and Techniques: เครื่องมือและเทคนิค สำหรับ Facilitator
- Stacking, Scaling, Fist to Five, After Action Review, Dialogue, Fish Bowl, World Café, Gallery Walk, etc.
- การฝึกปฏิบัติ และ รับข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาต่อไป
- กระบวนการเอื้ออำนวยในบริบทต่าง ๆ
- สำหรับการฝึกอบรม คือ PURE Facilitating Process (c) Theeran
- สำหรับการประชุม คือ 5 phases of Meeting Process (c) Theeran
- สำหรับการบริหารทีมงาน คือ SURE Management Model (c) Theeran
บทความที่เกี่ยวข้อง
หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร
