Influencing and Persuasion Skills for Leader
หลักสูตร ทักษะการจูงใจและโน้มน้าวใจ สำหรับผู้นำ

          ถ้าทีมงานของคุณมีความคิดเห็นที่แตกต่าง คุณจะพูดอย่างไรให้พวกเขาเหล่านั้นเปลี่ยนใจและมั่นใจในการตัดสินใจของคุณ ถ้าทีมงานของคุณคิดว่าเขาเข้าใจงานดีกว่าคุณ คุณจะพูดอย่างไรให้พวกเขาเหล่านั้นเกิดความเชื่อมั่นในตัวคุณ และคล้อยตามในแนวทางที่คุณนำเสนอ และถ้าทีมงานของคุณเกิดความขัดแย้ง คุณจะพูดจูงใจและโน้มน้าวใจพวกเขาอย่างไร เพื่อให้เกิดการฟื้นคืนความสัมพันธ์และทำงานร่วมกันได้อย่างดี

          หลักสูตรนี้ จะช่วยเสริมสร้างทักษะการจูงใจและโน้มน้าวใจทีมงานผ่าน TIDA Model ซึ่งออกแบบโดย อ.ธีรัญญ์ เพื่อให้ผู้นำสามารถสร้างความไว้วางใจ (Trust) เข้าถึงความต้องการของทีมงาน (Interest) และเชื่อมโยงสู่เป้าหมายของผู้นำ (Desire) รวมถึงสามารถโน้มน้าวใจให้ทีมงานเกิดการร่วมมือร่วมใจ (Action) ผ่านองค์ความรู้ด้านจิตวิทยาในการสื่อสาร และประสาทวิทยาศาสตร์ (Neuroscience) ที่เกี่ยวข้องกับการจูงใจและโน้มน้าวใจทีมงาน

วัตถุประสงค์

• ฝึกฝนทักษะการเป็นผู้นำที่น่าไว้วางใจ ช่วยส่งเสริมให้สามารถจูงใจและโน้มน้าวใจทีมงานได้ง่ายยิ่งขึ้น
• ฝึกฝนทักษะการฟัง การสังเกต เ พื่อให้สามารถเข้าถึงความต้องการของทีมงานได้
• ฝึกฝนทักษะการเชื่อมโยงความต้องการและเป้าหมายในการสื่อสาร เพื่อให้สามารถจูงใจและโน้มน้าวใจทีมงานได้ ตามหลักการของจิตวิทยาการสื่อสารและประสาทวิทยาศาสตร์ (Neuroscience)
• ฝึกฝนทักษะการโค้ชเพื่อกระตุ้นให้ทีมงานตั้งเป้าหมาย วางแผนการปฏิบัติงาน และลงมือทำ

หลักสูตร 1-2 วัน

เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ และ ทักษะที่จะได้ฝึกฝน

• เทคนิคการจูงใจและโน้มน้าวใจผ่าน TIDA Model ©
• TRUST: การสร้างความเชื่อใจ
  • 3 องค์ประกอบของผู้นำที่น่าไว้วางใจ (The 3 Elements of Trust)
  • 3 องค์ประกอบของผู้นำที่เข้าหา (Approachable Leader)
  • เทคนิคการเชื่อมความสัมพันธ์ (Building Rapport)
  • รวมกรณีศึกษา การโน้มน้าวใจเพื่อสร้างความเชื่อใจ
• INTEREST: การเข้าถึงความต้องการ
  • ทักษะการฟัง (Listening Skills)
  • การเข้าถึงความคิดและความรู้สึก (Thinking and Feeling)
  • การเข้าถึงความต้องการและวิธีการ (Needs and Method)
• DESIRE: การเชื่อมโยงสู่เป้าหมาย
  • 5 เทคนิค การเตรียมการก่อนโน้มน้าวใจ (Pre-suasion)
  • เทคนิคการตามและการนำ (Pacing and Leading)
  • เทคนิคการ Push และการ Pull (Influencing Styles)
  • รวมกรณีศึกษา การโน้มน้าวใจเพื่อตักเตือนและสั่งการ
• ACTION: การกระตุ้นให้เกิดการลงมือทำ
  • สิ่งที่กระตุ้นให้เกิดการลงมือทำ (Nudge Theory)
  • การโค้ชเพื่อตั้งเป้าหมาย (Coaching for Goal Setting)
  • การโค้ชเพื่อวางแผนปฏิบัติงาน (Coaching for Action Plan)

หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร

บริการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรม
ออกแบบหลักสูตร ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
โทร 084-055-0555

ขอเชิญกดปุ่ม “Add friend”
หรือสแกน QR Code ด้านล่างนี้
เพื่อติดต่อสอบถามได้ทาง
LineOA @delighten (24 hrs)