Outward Outlook and Growth Mindset
หลักสูตร การมีมุมมองแบบเปิดรับ และ ชุดความคิดแบบเติบโต

ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ปัญหาการทำงานแบบต่างคนต่างทำ (Silo) และความขัดแย้งข้ามสายงาน มักเกิดจากชุดความคิดที่ติดยึดกับความสำเร็จเดิม (Fixed Mindset) และการเอาตัวเองเป็นศูนย์กลาง ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญในการสร้างนวัตกรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน หลักสูตร “Outward Outlook and Growth Mindset” อ.ธีรัญญ์ ได้ออกแบบมาผ่านโมเดล GOAL โดยมุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนชุดความคิดภายในให้พร้อมเปิดรับความท้าทาย ควบคู่ไปกับการฝึกทักษะการเปิดใจ และรับฟังเพื่อเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของเพื่อนร่วมงาน ผู้เรียนจะรู้แนวทางในก้าวข้ามอคติ ทลายกฎเหล็กในใจตนเอง และปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อเข้าไปสนับสนุนผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้องค์กรเกิดวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น ทลายกำแพงระหว่างแผนก และขับเคลื่อนเป้าหมายรวมขององค์กรให้สำเร็จร่วมกัน

วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

  • ส่งเสริมชุดความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) ให้พร้อมเปิดรับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลง
  • ฝึกฝนทักษะการเปิดรับ (Openness) ผ่านการสังเกต รับรู้ความรู้สึก ความต้องการ และการยอมรับชื่นชม
  • กระตุ้นการปรับตัวเพื่อการร่วมมือ (Alignment) โดยใช้เครื่องมือ NCOS เพื่อให้เกิดการเข้าใจผู้อื่น
  • เรียนรู้แนวทางการทลายกฎเหล็กในใจ (Liberation) และหลอมรวมคุณค่าที่แตกต่างเข้าด้วยกัน

เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้และทักษะที่จะได้ฝึกฝน

G.O.A.L. Model (c) created by Dr. Theeran Pairojangsuthorn

Part 1: G – Growth as a Team

  • Possibility: ชุดความคิดเมื่อริเริ่มสิ่งใหม่
  • Focus on Progress: ชุดความคิดเมื่ออยู่ระหว่างทาง
  • Path of Success: ชุดความคิดเมื่อทำสำเร็จ
  • กิจกรรมบางส่วน: การเขียนใคร่ครวญจุดแข็ง, การสังเกตอารมณ์เมื่อทำสิ่งใหม่

Part 2: O – Openness Skills

  • Observation: การสังเกตอย่างเป็นกลาง
  • Feelings & Needs: ความรู้สึกและความต้องการ
  • Recognition: การยอมรับชื่นชม
  • กิจกรรมบางส่วน: ระบุอารมณ์จากคำพูด, ระบุความต้องการจากอารมณ์

Part 3: A – Alignment with NCOS

  • Wellbeing at Work: สุขภาวะ 7 ด้าน
  • Outward Listening: การฟังแบบเปิดรับ
  • Positive Relationship: การสนับสนุน 4 ด้าน
  • กิจกรรมบางส่วน: การรับฟังแบบเปิดรับ, การสนับสนุนผู้อื่นใน 4 ด้าน

Part 4: L – Liberation

  • Value Identification: การระบุคุณค่า
  • Personal Rule: คุณค่าที่เป็นกฎเหล็ก
  • Value Integration: การหลอมรวมคุณค่า
  • กิจกรรมบางส่วน: การค้นพบคุณค่าในงาน, การหลอมรวมคุณค่า

หลักสูตร โดย อาจารย์ ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร

บริการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรม
ออกแบบหลักสูตร ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
โทร 084-055-0555

เพิ่มเพื่อน
LINE ID = @delighten (24 hrs)