Empowering Leader: Motivation and Feedback for Empowering Teams
ผู้นำเสริมพลัง: สร้างแรงจูงใจ และให้ Feedback เพื่อทีมที่มีพลัง
ในโลกธุรกิจที่แข่งขันสูง หลายองค์กรอาจประสบปัญหาพนักงานที่รู้สึกเหนื่อยล้า ท้อแท้ ไม่ได้รับการยอมรับ ขาดแรงบันดาลใจ และนำไปสู่แรงใจที่ลดลง ส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีมโดยรวม จึงทำให้ผู้จัดการจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนสถานการณ์เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน ตลอดจนให้การ Feedback เพื่อให้ทีมพัฒนายิ่งขึ้น
หลักสูตรนี้ผู้นำได้เรียนรู้และฝึกฝนทักษะการสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ด้วยการให้การยอมรับ และชื่นชม (Recognition) อย่างมีความหมาย ที่ปรับให้สอดคล้องกับพนักงานบุคลิกที่แตกต่าง และเรียนรู้ทักษะให้การ Feedback ที่เป็นเหมือนการให้ของขวัญ อย่างตรงประเด็น ชัดเจน และให้เกียรติผู้ฟัง เพื่อการเสริมพลัง สร้างพลังบวกในการพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น
เมื่อผู้จัดการสามารถให้ Feedback ที่ชัดเจน เคารพ และสร้างแรงบันดาลใจได้ พนักงานจะรู้สึกมีคุณค่าและพร้อมที่จะพัฒนาตนเองต่อไป ช่วยสร้างการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น การทำงานเป็นทีมที่แข็งแรงขึ้น สามารถสร้างวัฒนธรรมแห่งการยอมรับ และความปลอดภัยทางใจ ลดความขัดแย้ง และสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจโดยตรง
หัวข้อการอบรม
Psychological Safety การสร้างความปลอดภัยทางใจ
- ประโยชน์ของการสร้างความปลอดภัยทางใจ ต่อสุขภาวะขององค์กร (Well-being)
- ระดับความปลอดภัยทางใจที่ส่งผลต่อพฤติกรรมของทีมงาน
- การสร้างความปลอดภัยทางใจในทีมงาน
- 4 ขั้นตอนในการอ่านบรรยากาศ (Reading the Room)
- ความต้องการเชิงจิตวิทยาของมนุษย์ (Universal Needs)
Recognition การชื่นชม
- ความสำคัญของการชื่นชม และคุณค่า (Value)
- คำชม 3 ระดับที่ใช้ในการทำงาน
Motivation การสร้างแรงจูงใจ
- ความสำคัญของการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- แนวทางการสร้างแรงจูงใจสำหรับคนบุคลิกต่างๆ
Feedback การให้ข้อมูลป้อนกลับ
- ศิลปะการ Feedback ที่เป็นเหมือนการมอบของขวัญ
- วิเคราะห์บริบทการทำงานเพื่อ Feedback คนบุคลิกต่างๆ
- สะท้อนการเรียนรู้ร่วมกัน
หลักสูตร โดย อาจารย์ ฐิตา ภัทรวรวิศิษฏ์
บริการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรม
ออกแบบหลักสูตร ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
โทร 081-717-9161